Många detaljhandelsinvesterare tycker att det är särskilt skrämmande att bygga en syn på banksektorn: tillskrivning av P & L värdedrivarna kräver att man får en betydande insikt i investeringsbanklandskapet. Det är dock inte omöjligt för en smart investerare att bygga en bred bild från det globala ekonomiska landskapet. I den här artikeln drar Leverage Shares paralleller mellan nämnda landskap och de globala banker som ligger bakom några av de ETP:er Leverage Shares erbjuder – HSBC (ticker: HSBC), Barclays (ticker: BCS), JP Morgan (ticker: JPM), Citi (ticker: C ) och Goldman Sachs (ticker: GS).
Europeiska banker: gradvis förbättring
Europas största bank mätt efter tillgångar, HSBC, redovisade ett resultat före skatt på 8,78 miljarder dollar för 2020, en minskning från 13,35 miljarder dollar ett år tidigare. Bankens kontor i Hong Kong stod för 8,2 miljarder dollar, medan Kina och Indien bidrog med 2,61 miljarder respektive 1,02 miljarder dollar. Detta motverkades av bankens förluster på grund av högre förväntade kreditförluster och andra kreditförluster och lägre intäkter, delvis motverkat av en minskning av rörelsekostnaderna på global nivå.
År 2020 mötte Barclays de lågkonjunktureffekter som företagskunderna upplevde och hjälpte deras överlevnad genom att hjälpa till med att samla in medel för deras räkning på obligations- och aktiemarknaden. Som ett resultat ökade intäkterna från företags- och investeringsbanker med 22 procent till £ 12,5 miljarder, vilket enligt bankens ledning gjorde det till ”bästa året någonsin”. Barclays fortsatte att slå analytikernas konsensusförväntningar genom att förbli lönsamma i varje enskilt kvartal och lägga upp ett årligt resultat före skatt på 3,1 miljarder pund och därmed överprestera FTSE 100 och alla dess främsta brittiska konkurrenter.
Analytiker hävdar dock att bankens detaljhandel, som fick en betydande smäll från lägre marginaler och konsumenter som tog mindre kredit när de betalade ned skulder sedan pandemin började, är en fråga som oroar sig och kommer sannolikt att möta ytterligare motvind 2021.
Båda bankerna har varit tvungna att kämpa med den låga räntemiljön – som hade sänkt ränterelaterade inkomster – och förbjöds att återköpa aktier för att bevara kapital 2020. År 2021 har HSBC beslutat att praktiskt taget stänga sitt kontor i Paris. och flytta fokus till Kina och Indien. Barclays, efter att ha slagit analytikernas uppskattningar tidigare, är fortfarande övertygade om att hålla sig före konkurrenterna.
Amerikanska banker: överträffar förväntningarna
Banker i USA – möjligen den mest drabbade nationen i pandemin – var dystra beredda att ta den fulla bördan av pandemin. I december hade de 236,6 miljarder dollar i totala reserver för kreditförluster i december, nästan dubbelt så höga som innan Coronaviruset spreds över hela världen. Ledande förvaltareär dock enligt uppgift ganska bekväma: ekonomin – även under pandemin – hade överträffat bankernas interna prognoser.
Under fjärde kvartalet 2020 översteg JP Morgans vinst per aktie, i förhållande till analytikernas uppskattningar från Refinitiv, förväntningarna med 45% till 3,79 dollar, med en intäkt som översteg förväntningarna med 5% till 30,16 miljarder dollar. Citigroup överskred den förväntade vinst per aktie med 55% till 2,08 $ medan intäkterna var 1% lägre än förväntningarna på 16,5 miljarder dollar. Goldman Sachs fortsatte att leda gruppen genom att överträffa EPS med 62% till 12,08 dollar per aktie och intäktsförväntningarna med 85% till 11,74 miljarder dollar. Intressant är att några av kostnadsbesparingarna beror på lock downs: bankerna rapporterade att miljarder totalt sparades från sina resor, underhållning och andra sådana kostnadsdrivare.
Nu 2021 ökar vaccindistributionen i USA och ett stimulanspaket på 1,9 biljoner dollar undertecknades den sista veckan i mars 2021. Det är alltså troligt att både amerikanska konsumenter och företag har undvikit det värsta fallet. Amerikanska banker börjar frigöra en betydande del av sina förlustreserver för cirkulation och deras aktieavdelningar fortsätter att överträffa sina räntebaserade verksamheter, som förväntat.
Det verkade också som att amerikanska banker hade varit försiktiga långivare i sin främsta mäklarverksamhet. Under Archegos-debaclet avslöjades att förlusterna absorberades av Credit Suisse och Nomura – på 4 miljarder respektive 2 miljarder dollar – medan Goldman Sachs och Morgan Stanley har angett att deras förluster kommer att vara minimala, trots att båda har att göra med Bill Hwangs oroliga hedgefond. Men den 15 april 2021 överraskade Morgan Stanley sina investerare genom att rapportera en total förlust på 911 miljoner dollar på grund av Archegos Capital Management kollaps. Goldman Sachs klargjorde att det var bland de första som minskade exponeringen för lån till Archegos.
SPAC: Att göra en snabb vinst
Ledande banker över hela världen har tjänat in på en trend som nyligen drabbat aktiemarknaderna: SPAC. En SPAC – Special Purpose Acquisition Company – är ett ”blankcheck” -skalföretag som är utformat för att börsnotera företag utan att gå igenom den traditionella börsintroduktionen.
Då pandemin skapade osäkerhet på börsintroduktionsmarknaden och – som ett resultat – privata företag (eller, oftare, private equity-fonder) började se på livskraftiga exitmöjligheter, steg SPAC till höjden 2020. Medan SPAC:s nådde rekord 13,6 miljarder USD 2019 – i själv mer än 4X de 3,2 miljarder dollar de samlade in 2016 – detta gick upp till 41,7 miljarder dollar (eller 44% av alla IPOs) bara under de första nio månaderna 2020. Detta berodde på en synergieffekt av möjligheterna på båda sidor av affären: målföretaget kan snabbt offentliggöras medan investerare får högbelönade investeringar med begränsad risk. I USA är IPO-avgifterna nästan dubbelt så stora jämfört med Europa.
De banker som arrangerar den här affären drar också nytta: ett SPAC kan listas med mycket få detaljer (till skillnad från en traditionell börsintroduktion), har väldigt liten balansrisk och flyttar ansvaret för due diligence till investerarna. Dessutom kan avslöjade avgifter för SPAC-börsintroduktioner i genomsnitt uppgå till cirka 5,2% av bruttoresultatet och under hela avtalets livstid netto upp till 50% mer än börsintroduktioner i rådgivande affärer.
Bloomberg-uppgifter avslöjar att fyra av de 5 bankerna Leverage Shares erbjuder ETP i har varit särskilt stora mottagare i SPAC-boomen:
Även om SEC: s beslut att tillåta amerikanska börsnoterade företag att sälja aktier i direkta noteringar – utan att kräva de flesta av investeringsbankernas tjänster – skulle sannolikt bidra till att sänka SPAC-kostnaderna ytterligare, anses det allmänt osannolikt att denna trend kommer att dö ut i närtid.
Sammanfattningsvis
Praktiskt taget alla ekonomer och analytiker i USA och Europa har betonat en nettoåterhämtning i ekonomin då avstängningarna avtar och normaliteten återkommer. Eftersom vaccinationer täcker en ökande del av befolkningen kommer detta sannolikt att påskynda återkomsten till vad som verkar som ett tidigare liv.
Det är en allmänt beprövad maximal att banksektorn klarar sig bra när ekonomin går bra och går mycket sämre när ekonomin går dåligt. Detta kan ses i amerikanska banker under det senaste året i förhållande till landets ekonomiska resultat och sant för europeiska banker i förhållande till de europeiska ländernas ekonomiska resultat. Barclays förblev en intressant outlier här på grund av sin starka synergi med och fokus på dess amerikanska kontor.
Faktum är att sedan året började har nästan alla banker gått övergripande bättre än när de i stort sett trender med S&P Financial Select Sector Index (IXM) efter att ha diskonterat en dramatisk svängning både uppåt och nedåt i januari, med Goldman Sachs och Barclays i täten och HSBC hack i häl jämfört med riktmärket:
En smart investerare skulle hitta värde i att formulera en strategi kring banksektorn med Leverage Shares ETP:er. Leverage Shares erbjuder en 3X ETP för Barclays (3BAC) och HSBC (3HSB), 2X ETP i JP Morgan (2JPM), Citi (2CIT) och Goldman Sachs (2GS). Leverage Shares erbjuder även shorts (-1X) i Barclays (BCSS), HSBC (HSBS), J.P.Morgan (JPMS), Citi (SCIT) och Goldman Sachs (GSSS).
Att exempelvis investeras i de dollar-denominerade ETP:erna för Goldman Sachs (GS2) och Barclays (BCS3) kontra de underliggande aktierna i dollar eller riktmärket för den första veckan i mars avslöjar goda vinster för investeraren som innehar ETP:erna:
Således lärdomarna dras är ganska enkla: om man försöker investera i banksektorn kan ett hävstångsspel med Leverage Shares single stock ETP:er som ligger till grund för de bäst presterande bankerna i världen tillföra värde till en investerares portfölj.
Handla Leverage Shares produkter
Leverage Shares produkter kan handlas genom till exempel IG, men även på Londonbörsen för den som har ett konto hos en mäklare som erbjuder handel på denna marknad, till exempel DEGIRO. Vidare handlas Leverage Shares Single Stock ETPs på Euronext Amsterdam och Euronext Paris.
Invesco BulletShares 2029 EUR Corporate Bond UCITSETF EUR Acc (BSE9 ETF) med ISIN IE000P5IB8I8, försöker följa Bloomberg 2029 Maturity EUR Corporate Bond Screened-index. Bloomberg 2029 Maturity EUR Corporate Bond Screened Index spårar företagsobligationer denominerade i EUR. Indexet speglar inte ett konstant löptidsintervall (som är fallet med de flesta andra obligationsindex). Istället ingår endast obligationer som förfaller under det angivna året (här: 2029) i indexet. Indexet består av ESG (environmental, social and governance) screenade företagsobligationer. Betyg: Investment Grade. Löptid: december 2029 (Denna ETF kommer att stängas efteråt).
Den börshandlade fondens TER (total cost ratio) uppgår till 0,10 % p.a. Invesco BulletShares 2029 EUR Corporate Bond UCITSETF EUR Accär den billigaste och största ETF som följer Bloomberg 2029 Maturity EUR Corporate Bond Screened index. ETFen replikerar det underliggande indexets prestanda genom samplingsteknik (köper ett urval av de mest relevanta indexbeståndsdelarna). Ränteintäkterna (kupongerna) ackumuleras och återinvesteras.
Invesco BulletShares 2029 EUR Corporate Bond UCITSETF EUR Acc är en mycket liten ETF med tillgångar på 6 miljoner euro under förvaltning. Denna ETF lanserades den 18 juni 2024 och har sin hemvist i Irland.
Produktbeskrivning
Invesco BulletShares 2029 EUR Corporate Bond UCITSETFAccsyftar till att tillhandahålla den totala avkastningen för Bloomberg 2029 Maturity EUR Corporate Bond Screened Index (”Referensindexet”), minus avgifternas inverkan. Fonden har en fast löptid och kommer att upphöra på Förfallodagen.
Referensindexet är utformat för att återspegla resultatet för EUR-denominerade, investeringsklassade, fast ränta, skattepliktiga skuldebrev emitterade av företagsemittenter. För att vara kvalificerade för inkludering måste företagsvärdepapper ha minst 300 miljoner euro i nominellt utestående belopp och en effektiv löptid på eller mellan 1 januari 2029 och 31 december 2029.
Värdepapper är uteslutna om emittenter: 1) är inblandade i kontroversiella vapen, handeldvapen, militära kontrakt, oljesand, termiskt kol eller tobak; 2) inte har en kontroversnivå enligt definitionen av Sustainalytics eller har en Sustainalytics-kontroversnivå högre än 4; 3) anses inte följa principerna i FN:s Global Compact; eller 4) kommer från tillväxtmarknader.
Portföljförvaltarna strävar efter att uppnå fondens mål genom att tillämpa en urvalsstrategi, som inkluderar användning av kvantitativ analys, för att välja en andel av värdepapperen från referensindexet som representerar hela indexets egenskaper, med hjälp av faktorer som index- vägd genomsnittlig varaktighet, industrisektorer, landvikter och kreditkvalitet. När en företagsobligation som innehas av fonden når förfallodag kommer kontanterna som fonden tar emot att användas för att investera i kortfristiga EUR-denominerade skulder.
ETFen förvaltas passivt.
En investering i denna fond är ett förvärv av andelar i en passivt förvaltad indexföljande fond snarare än i de underliggande tillgångarna som ägs av fonden.
”Förfallodag”: den andra onsdagen i december 2029 eller sådant annat datum som bestäms av styrelseledamöterna och meddelas aktieägarna.
Det betyder att det går att handla andelar i denna ETF genom de flesta svenska banker och Internetmäklare, till exempel DEGIRO, Nordnet, Aktieinvest och Avanza.
Last week, I was in Washington, DC to attend the DC Blockchain Summit and to meet with regulators and policymakers to share our experiences as a crypto-focused asset manager over the last seven years.
The Summit, hosted by The Digital Chamber, included speeches from dozens of members of Congress, regulators, and industry leaders. After listening to presentations and speaking with a number of regulators and policymakers I have one key takeaway: Regulatory clarity for crypto will come much faster than I previously anticipated.
A dramatic shift in tone
As I wrote in January, US policymakers and government leaders—at nearly every level—are embracing this technology. For years, the lack of clear rules for digital assets in the US has been a major obstacle for institutional investors and financial firms looking to enter the crypto space. However, this past week in DC, as well as several of the conversations I’ve had with advisors and wealth managers over the last several weeks, has left me with an even higher sense of optimism.
One of the most striking takeaways from my meetings was the shift in how policymakers are discussing crypto. Just a year ago, many in Washington viewed digital assets primarily through the lens of risk—concerns over fraud, illicit finance, and speculative volatility dominated the conversation. While these concerns still exist, the discussions now are much more nuanced and focused on the opportunities that crypto can create to the American economy and how to address these risks through a clear regulatory framework.
Bipartisan support for legislation
Perhaps the most encouraging sign is the concrete progress being made on both legislative and regulatory fronts. Several key developments indicate that clearer guidelines for crypto businesses and investors could arrive sooner than expected. There is growing bipartisan momentum behind crypto-related legislation. The House Financial Services Committee and the Senate Banking Committee are moving forward with stablecoin legislation, and it is possible legislation could be signed into law as early as this summer. Stablecoins have also been a key focus of regulatory discussions, with growing consensus that they should be subject to clear guidelines similar to those governing payment systems and money market funds.
House and Senate committees are also actively discussing proposals that aim to define the jurisdiction of regulatory agencies, clarify the status of digital assets, and establish consumer protections. Unlike previous years, these efforts are being taken seriously by both parties, increasing the likelihood of meaningful legislative progress.
Adding to these regulatory discussions is the growing demand for crypto exposure from institutional investors. This demand is influencing policymakers and regulators, as they recognize that a lack of clarity is pushing innovation overseas.
What does this shift mean for investors?
The acceleration of regulatory clarity is a significant development for investors. While the approval of spot bitcoin ETFs last year was a watershed moment, it’s just the beginning. Several large financial institutions, including major banks and asset managers, are actively exploring tokenization, digital asset custody, and blockchain-based financial infrastructure. These institutions are engaging with regulators, advocating for a clear framework that allows them to enter the market with confidence.
Uncertainty has been one of the biggest barriers to broader crypto adoption by financial institutions and institutional investors in particular. As regulations become clearer this year, we expect to see:
• Increased institutional participation: With regulatory uncertainty diminishing, more traditional financial institutions will feel comfortable offering crypto products and using crypto technologies such as stablecoins to offer more efficient services, driving further mainstream adoption.
• Growth in tokenization and blockchain use cases: Clearer regulations will pave the way for asset tokenization, improving efficiency in markets like real estate, bonds, and private equity.
• A stronger US crypto market: By establishing a clear regulatory framework, the US can assert itself as a global financial leader, which we believe will help spur more regulatory clarity in other jurisdictions.
Final thoughts
The message from Washington is clear: crypto regulation is coming, and it’s coming faster than many expected. While there are still hurdles to overcome, the shift from uncertainty to structured regulation is well underway. For investors, this marks an important transition. Clearer rules will reduce risks, enhance market stability, and unlock new opportunities for institutional and retail participants alike.
At Hashdex, we remain committed to navigating these changes and providing investors with access to the best opportunities in this evolving landscape. As we move forward, continued engagement with regulators, policymakers, and financial institutions will be key. The crypto industry has a critical role to play in shaping the future of regulation, and by working collaboratively, we can help ensure that the next phase of crypto’s growth is built on a foundation of clarity and trust.
Sprott Physical Uranium ETC (SPUT ETC), med ISIN XS2937253818, är utformad för att erbjuda investerare ett effektivt sätt att få tillgång till prisutvecklingen hos fysiskt uran.
För att uppnå detta innehar Sprott Physical Uranium ETC, som strävar efter att ge exponering mot priset för fysiskt uran, före avgifter och utgifter, genom att hålla fysiska lager hos tre olika leverantörer.
Den börshandlade produktens TER (total cost ratio) uppgår till 0,55 % p.a. Denna ETC replikerar resultatet av det underliggande indexet med en skuldförbindelse med säkerheter som backas upp av fysiska innehav av den underliggande metallen.
Sprott Physical Uranium ETC lanserades den 27 februari 2025 och har sin hemvist på Jersey.
Caset för en fysiskt uran ETC
Obalans mellan utbud och efterfrågan på uran kommer sannolikt att växa: Den växande efterfrågan på kärnenergi överträffar uranproduktionen, som hämmades av historiskt låga priser, och därmed begränsade nya projekt. Detta kan skapa en gynnsam miljö för stigande uranpriser.
Ny tjurmarknad för uran potentiellt under utveckling: Befintligt utbud kanske inte möter framtida efterfrågan, vilket uppmuntrar köpare av icke-nyttigt uran att komma in på marknaden. Verktygen förväntas påskynda inköpen av uran för att säkerställa långsiktig pris- och leveranssäkerhet.
Uran ger pålitlig och ren baslastkraft: Kärnenergi levererar konstant, ren elektricitet dygnet runt, vilket gör den till en kritisk kraftkälla när den globala energiförbrukningen fortsätter att växa.
Priset på uran kan vara volatilt och kan gå upp och ner. När du investerar i en ETC är ditt kapital helt i riskzonen. Investerare kanske inte får tillbaka det belopp de ursprungligen investerade. Uran- och kärnkraftsindustrin kan påverkas av förändringar i politiken/statliga regleringar, säkerhetsbrott, illvilliga terrordåd eller naturkatastrofer. Även om Sprott Physical Uranium Trust har för avsikt att följa det föreslagna investeringsmålet, garanterar emittenten inte fondens resultat.
Det betyder att det går att handla andelar i denna ETC genom de flesta svenska banker och Internetmäklare, till exempel Nordnet, SAVR, DEGIRO och Avanza.