Don’t try to time rebalancing. When is the right time to rebalance your portfolio? Catherine Gordon of Vanguard Investment Strategy Group and Chuck Riley of Vanguard Advice Services say consider two triggers when looking to rebalance. If your asset allocation has strayed 5 percent or more from your target allocation, or if your time horizon is significantly shorter since the last time you looked at your asset mix, it may be time to rebalance.
All investing is subject to risk, including the possible loss of the money you invest.
Investment objectives, risks, charges, expenses, and other important information about a fund are contained in the prospectus; read and consider it carefully before investing. This webcast is for educational purposes only. We recommend that you consult a tax or financial advisor about your individual situation.
Vanguard is one of the world’s largest investment companies, offering a large selection of low-cost mutual funds, ETFs, advice, and related services. Whether you are an individual investor or a financial professional, or you represent a corporate or institutional investor, you can benefit from the size, stability, and experience we offer.
Founder John C. Bogle structured Vanguard for just one purpose—to build wealth for its clients…and only for its clients. The crucial difference from other fund companies: Vanguard would redirect net profits from economies of scale to fund shareholders in the form of lower costs. The arrangement was similar to that of a credit union or a traditional mutual insurance company. Sales commissions were eliminated, and operating expenses were kept low. And, soon after its founding, Vanguard opened the first index mutual fund, launching the era of low-cost index investing.
Vanguard’s innovations were revolutionary, but they were not an overnight success. Indeed, this new approach was often ignored or even scoffed at.
Steady growth
But as the 1970s turned into the 1980s, the news about Vanguard started to get around. It spread largely by word of mouth, as early clients told their families and friends about their experience—the prudently-managed funds, the conscientious service, the low costs. As assets rose, Vanguard reduced costs further and launched more funds, both indexed and actively managed. The company extended services to retirement plans, institutions, and financial advisors. Its loyal client base continued to grow, and Vanguard’s steady incoming cash flow and low redemption rate began to move it toward the ranks of the nation’s major fund firms. And as Vanguard grew, it was able to steadily lower its average fund expense ratio from 0.89% in 1975 to 0.38% by 1990 (and eventually to 0.19% by 2013).
Other investment companies started to take notice. By the 1990s, as low-cost investing and index funds demonstrated their merits, competitors began to emulate Vanguard by offering their own index funds.
And as more investors and organizations realized the importance of cost efficiency, various fund companies selectively cut costs—sometimes just temporarily—in hopes of attracting new assets.
Meanwhile, under the leadership of Mr. Bogle’s successor, Chairman and CEO John J. Brennan, the company continued to expand, first venturing outside the United States in 1996 when it established offices in Melbourne, Australia. Vanguard later opened offices in a number of other international locations, including its European headquarters in London.
Today, Vanguard is one of the world’s largest and most trusted investment management companies, with operations around the globe. Our consistent, time-tested investment philosophy has proved itself in academic research and—most importantly—in helping millions of investors reach their goals. Vanguard has become widely recognized as a leading advocate of principled, common-sense investing.
Still standing alone
In a fiercely competitive investment arena, Vanguard remains alone in placing clients’ interests in the driver’s seat. Our corporate structure is still unique among mutual fund providers, with shareholders as the ultimate owners, receiving net profits in the form of lower costs.
As it continues to expand further into international markets, Vanguard offers an ever-wider range of investment products and services for individuals, institutions, and financial advisors, all at costs that are consistently among the lowest in the industry.
Vanguard’s dedicated crew is led by an experienced, stable management team. We’ve had just three CEOs in nearly four decades, with Chairman and CEO F. William McNabb leading the firm since 2008. Because Vanguard can’t be acquired by an outside entity, our clients can be confident that we will remain the same unique company, focused solely on their interests, in the years ahead.
VettaFis chef för energiforskning, Stacey Morris, anslöt sig till Steve Darling från Proactive för att dela med sig av sina insikter om utsikterna för mellanströmsenergisektorn när 2025 närmar sig sitt slut. Morris började med att definiera mellanströmsföretag som ”energibranschens logistikgrenar” och förklarade att de huvudsakligen ansvarar för transport, lagring och bearbetning av energiråvaror som olja, naturgas och naturgasvätskor. Hon betonade att mellanströmsoperatörer vanligtvis är strukturerade kring en avgiftsbaserad affärsmodell, vilket gör det möjligt för dem att generera stabila och förutsägbara kassaflöden oavsett råvaruprisvolatilitet.
Morris betonade att generering av fritt kassaflöde fortfarande är en hörnsten i hela mellanströmssektorn. Denna konsekventa finansiella utveckling har gjort det möjligt för företag att återföra betydande kapital till aktieägarna genom utdelningstillväxt och aktieåterköpsprogram, vilket stärker investerarnas förtroende. ”Temat med fritt kassaflöde är fortfarande intakt för detta område”, noterade hon och underströk sektorns motståndskraft även mitt i skiftande marknadsdynamik.
En viktig tillväxtkatalysator för mellanstora företag, sa Morris, är den snabbt ökande globala efterfrågan på naturgas. Hon påpekade att USA:s exportkapacitet för flytande naturgas (LNG) förväntas öka med 80 % fram till 2030, drivet av storskaliga projekt som redan är under uppbyggnad. Denna exportboom kompletteras av en stigande elefterfrågan i USA, varav mycket förväntas drivas av naturgas – en trend som ytterligare skulle kunna stärka genomströmningsvolymerna och intäktsmöjligheterna för mellanstora företag.
För europeiska investerare som vill få exponering mot denna motståndskraftiga del av energimarknaden lyfte Morris fram American Midstream Energy Dividend UCITSETF som ett potentiellt verktyg. Hon sa att ETF:n kan tjäna flera syften inom en portfölj, inklusive att ge konsekventa intäkter genom utdelningar, erbjuda defensiv exponering mot energisektorn och leverera diversifieringsfördelar jämfört med traditionella europeiska energibolag som Shell och BP.
Franklin FTSE Emerging ex China UCITSETF USD Capitalisation (EXCN ETF) med ISIN IE0006D3PGW3, försöker följa FTSE Emerging ex China-index. FTSE Emerging ex China-index spårar aktier från tillväxtmarknader över hela världen exklusive Kina.
Den börshandlade fondens TER (total cost ratio) uppgår till 0,11% p.a. Franklin FTSE Emerging ex China UCITSETF USD Capitalization är den enda ETF som följer FTSE Emerging ex China-indexet. ETFen replikerar det underliggande indexets prestanda genom fullständig replikering (köper alla indexbeståndsdelar). Utdelningarna i ETFen ackumuleras och återinvesteras.
Denna ETF lanserades den 22 oktober 2024 och har sin hemvist i Irland.
Sammanfattning av fondens mål
Fondens mål är att ge exponering mot aktier med stora och medelstora kapital i tillväxtmarknadsländer globalt, exklusive Kina. Fonden strävar efter att följa utvecklingen för FTSE Emerging ex China Index-NR (”Index”) så nära som möjligt, oavsett om indexnivån stiger eller faller, samtidigt som man försöker minimera spårningsfelet mellan Fondens och indexets resultat.
Det betyder att det går att handla andelar i denna ETF genom de flesta svenska banker och Internetmäklare, till exempel DEGIRO, Nordnet, Aktieinvest och Avanza.
IncomeShares börsnoterade produkter använder en strategi med kontantsäkerhet och aktier. Blandningen är cirka 25 % aktier och 75 % sälj av säljoptioner.
Aktiehylsan (~25 %) kan fånga upp en del av ett rally.
Puthylsan (~75 %) är uppdelad i två delar.
Första put: syftar till basintäkter, med lösenpriser närmare det aktuella priset. Att sälja en put innebär att ETPen får intäkter i förskott, men tar också på sig aktieexponering till lösenpriset om aktiekursen sjunker under den nivån.
Andra put: syftar till extra intäkter, med lösenpriset satt längre från det aktuella priset. Om aktien faller så mycket tar ETPen på sig aktieexponering till den lösennivån. Eftersom den redan har fått intäkter från att sälja säljoptioner är den effektiva kostnaden för den exponeringen lägre än lösenpriset. Det hjälper ETPen att återuppbygga aktieexponeringen istället för att förlora den, så att den kan hålla sig i linje med nästa potentiella rally.
Tillsammans syftar denna metod till att följa aktien närmare i uppgångar, betala ut månadsinkomst utöver det och mildra en del av förlusterna med optionsintäkter. Om aktien faller mycket kan ETPen fortfarande förlora i värde – men intäkterna kan bidra till att dämpa en del av fallet.